2011年10月31日，中國國家畫院(國展)美術中心(以下簡稱國展美術中心)簽約儀式在京舉行。全國赫赫有名的藝術家楊曉陽、解永全、張江舟、蔡超、李庚、王迎春、楊力舟、張立柱、胡永凱、閆振鐸、陳向迅、廣軍、阿鴿、李東霞、喬宜男等出席了簽約儀式。
中國國家畫院院長楊曉陽在簽約儀式上致辭
中國國家畫院（國展）美術中心總裁楊春橋在簽約儀式上致辭
中國國家畫院副院長解永全與中國國家畫院國展美術中心總裁楊春橋舉行簽約儀式
中國國家畫院（國展）美術中心簽約儀式現場
中國國家畫院（國展）美術中心簽約儀式合影
國展美術中心將為300位簽約藝術家提供藝術創作室、交易平臺、展覽平臺以及國際舞臺，為藝術家創作提供專業的一體化服務。
中國國家畫院楊曉陽院長表示：“國展美術中心不僅將成為中國最好的藝術家服務平臺，也會成為規范藝術市場和引導藝術市場走向的藝術示范區。”
國展美術中心總裁楊春橋在簽約儀式現場介紹：“中國國家畫院(國展)美術中心位于北京中國國際展覽中心，總面積達10萬平方米，分二期建成，是集創作中心、經紀中心、國際美術館、國內美術館、世界藝博會、交易中心、拍賣中心、傳媒中心、服務中心、營銷中心、集團客戶中心、俱樂部、藝術基金于一體的大型藝術產業中心。預計，每年交易額將超過百億元。”
國展美術中心為300位全國最具影響力藝術家服務的同時，創造了舉世獨有的五大經營模式，一是，源頭供應保真;二是，流通環節保真;三是，合理定價;四是，避免投資風險;五是，確保投資變現。
為300大藝術家提供什么服務？
十七屆六中全會提出：“進一步深化改革開放、加快構建有利于文化繁榮發展的體制機制，建設宏大文化人才隊伍、為社會主義文化大發展大繁榮提供有力人才支撐。”對于中國國家畫院來說首要任務就是服務，這300位大藝術家中有的身兼美院教授、美院院長、美協主席、畫院院長等要職工作是繁忙的。為藝術家提供全方位服務后，藝術家可以心無旁騖的投入到藝術創作當中，不用再考慮藝術市場的問題，從而從繁重的社交活動中解放出來，讓藝術家有更多的時間參與創作，讓藝術家為國家創作更多吻合時代需要的藝術作品。
為此，中國國家畫院(國展)美術中心為藝術家們提供具備創作、展示、會客、交易等功能為一體的創作室，并為藝術家配備助理、經紀人、策展人、版權管理員、交易專員、藝術投資顧問、推廣專員、司機、健康管理專家等專業的服務團隊，同時提供住宿、餐飲、休閑、會務、健康、商務、交通等多功能服務。
眾所周知，服務好300位藝術家確實有很大的挑戰性。但無論有多難，中國國家畫院(國展)美術中心都會克服一切困難，力求讓每位藝術家滿意，這是國家畫院(國展)美術中心的責任。中國國家畫院(國展)美術中心要全力支持藝術家們走向國際，還要為社會培育國際性的藝術服務人才。
中國國家畫院(國展)美術中心還為藝術家們提供美術專業的學術評論、學術交流、策展服務、展覽服務、宣傳推廣、交易服務、拍賣服務、版權確認、維權打假、衍生品開發等服務，以及藝術家品牌的建立。中國國家畫院(國展)美術中心要將藝術家們打造成為國際知名藝術品牌，同時，還要為國家培育國際性的藝術經營大師。
中國國家畫院(國展)美術中心提供的服務是全方位的，與歐美畫廊等機構服務對比，是具有革命性、超越性的，會為中國藝術產業崛起提供最有力的保障。
全國300位大藝術家聚集有利于創作嗎？
全國300位大藝術家聚集在中國國家畫院(國展)美術中心，有利于藝術創作嗎?全國300位大藝術家聚集在中國國家畫院(國展)美術中心就能夠創作出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的優秀作品嗎?
對于記者的疑問，國展美術中心總裁楊春橋做出以下回答：
全國300位大藝術家聚集在中國國家畫院(國展)美術中心創作的作品只占一部分，大部分的作品還是要到全國各地采風創作的，畢竟藝術家需要貼近自然、需要體驗生活。
全國300位大藝術家聚集在國展美術中心，就是要接受人民和市場的檢驗。300位大藝術家作品同時展示，人民就會對比作品的優劣，濫竽充數的自然就會被淘汰出局。十四世紀歐洲文藝復興，一批像塞尚、莫奈、達芬奇這樣的大藝術家，都是通過畫廊等市場經濟機制脫穎而出的，這說明了市場化運營和社會資本對藝術創作起到極大的促進作用。
全國300位大藝術家聚集在國展美術中心，這也是藝術的奧林匹克競賽。這個競爭來自二個方面。一是，300大藝術家集聚在一起就會互相對比、互相借鑒、互相學習、互相促進，這好比藝術家的擂臺比武、華山論劍，通過藝術家們內部競爭、學術交流等機制促進藝術創作。形成中華民族藝術事業“百花齊放，百家爭鳴”的局面，所謂“賽馬不相馬”。
二是，全國300位藝術家作品聚集在一起，避免類似“流水線作畫”事件出現，低劣藝術品會受到嚴格篩查。近年來“流水線作畫”事件的出現，再一次說明了，市場失去監督就會瘋狂，藝術家也無法例外。中國國家畫院(國展)美術中心為藝術品交易提供保函的同時承擔了全部風險，因此，必然要對每一件作品的藝術價值都要嚴格鑒定、把關，保證每件作品必須是上乘之作，這既是對投資人負責，也是對國展美術中心自己負責。直接避免了低劣藝術品進入中國藝術品流通市場。
三是，300位大藝術家作品同時展示，優秀的作品就會獲得市場的獎勵。外部激勵機制促進藝術創作的力量也是非常重要的。我們要讓藝術家接受市場的檢驗，讓文化走向市場，就是通過實踐的檢驗、群眾的檢驗作為文化發展的標準。市場檢驗出來的好作品會獲得更多的榮譽和創作經費的支持。這對藝術家也是很有吸引力的，這種創作激勵機制也是前所未有的。
藝術品市場潛力
據文化部數據，2010年中國藝術品交易總額達1, 694億元，其中，拍賣總成交額為573億元人民幣。而2011年春季，拍賣總成交額比2010年同期增長100%。但中國藝術在國際舞臺上依然沒有話語權，仍然還遠遠落后于西方發達國家。
在藝術市場化方面，中國和西方對比差距非常大。歐美國家居民資產投資總額比重中，藝術品投資超過5%。藝術品成為續證劵、樓市后的中國第三大投資品。在我國江浙一帶富裕階層中投資藝術品的也只是個別人，企業家群體中還不到5 %。中國和西方藝術市場化的對比差距，就是中國藝術品市場的發展潛力。
中國藝術品稀缺性。中國美術館少，而藝術品更少。我國很多地級市城市人口超過巴黎、倫敦(巴黎1149萬人口、倫敦755萬人口)，但沒有一家像樣的美術館。即便建設了美術館，但幾乎沒有館藏藝術品，大多數的美術館只能展覽，而沒有藝術品可供參觀。與西方對比，中國藝術品太稀缺了，而社會發展又離不開藝術，這就是中國藝術品市場的發展潛力。有人指責，當下中國社會是文化沙漠也并不為過。
只有通過市場的力量來縮短差距，資本將鼓勵藝術家們創作出更多、更好的作品，資本也會通過藝術品流通使更多的人們擁有藝術品，因此，藝術市場化、產業化是普及的關鍵。西方藝術所獲得的成就用了400多年時間，中國不可能走西方的道路，用400年來發展藝術，中國社會經濟發展需要等不了400年，中國藝術產業要吻合國家需要，要實現跨越式大發展來縮短中西方的差距。
未來，中國與歐美同樣，中國居民投資總額中藝術品不低于5%。中國藝術品成為中國貨幣流動性過剩的蓄水池。中國藝術品將成為證劵、樓市后的中國第三大投資品!
五大經營模式重建市場信譽
要徹底解決藝術品市場的真偽問題，促進藝術品投資市場繁榮健康發展，必須從源頭上解除藝術品造假的可能性，在流通中斷絕贗品流通的條件，并對整個藝術品行業形成系統的規范。國展美術中心開創了國內外獨有的五大經營模式：
一是，全國300大藝術家創作室現場交易，即確保源頭保真;中國國家畫院(國展)美術中心只銷售在世藝術家的作品，只銷售藝術家親自創作的、親自交付的藝術品。
二是，對每件售出的藝術品做三重防偽技術處理，即確保流通環節保真。第一重，中國國家畫院(國展)美術中心給每件作品開據一份防偽證書，每個證書擁有一個唯一的驗證碼，分正副本，分別由買家和中國國家畫院(國展)美術中心保留。第二重，通過3.2億像素掃描儀高清掃描后辨別畫作是否是工業作品。第三重，每件從中國國家畫院(國展)美術中心銷售出的藝術品都會留有原件高清掃描文件，并存儲在國藝中心的數據庫中。通過調用數據庫掃描件做定點的電腦高清放大比對，辨別真偽。
三是，依托中國國家畫院藝術委員會，對每件藝術品進行合理的定價，即確保售價合理。中國國家畫院(國展)美術中心間接為投資者承擔了一切不合理定價的風險，投資者不需要承擔一切風險。因此，中國國家畫院(國展)美術中心為降低風險，就要千方百計的降低藝術品售價。
四是，由銀行提供承擔風險的保函，進行保函銷售，規避投資風險并提供資本退出機制。中國國家畫院(國展)美術中心將資產抵押給銀行，銀行為投資者提供保函。投資者在中國國家畫院(國展)美術中心購買藝術品時，可以選擇由銀行開具貶值等額退現“保函”，或由國展美術中心開具貶值等額退現“憑證”。
2年內，當藝術品貶值時，投資者憑貶值等額退現“保函”直接到銀行兌取現金，或持貶值等額退現“憑證”直接到國展美術中心兌取現金。2年內，當藝術品升值時，投資者可以委托國展美術中心進行轉手交易，升值的利潤歸投資者所有。 對于投資者來說，銀行的信譽是毋庸置疑的。國展美術中心是以銀行保函的方式，促使客戶安心投資藝術品。
五是，確保投資變現。通過保函銷售模式，承擔了藝術品貶值的全部風險，并建立2年內投資者投資退出機制。為投資者提供轉手交易，避免客戶投資無法變現的風險，使廣大不懂藝術品的客戶都可以從事藝術品投資。
確保源頭真跡、確保流通環節保真、確保售價合理、確保避免投資風險、確保投資變現，國展美術中心五大經營模式，為不懂藝術的投資者解除了后顧之憂，引領全民藝術品投資時代的到來;國展美術中心五大經營模式，為中國藝術品市場重塑了信用體系、流通體系、交易模式，對畫廊銷售模式、拍賣模式、藝術家私下交易等模式都會造成影響，這必然會推動整個藝術品市場格局的改變。
銀行保函開創全民藝術品投資時代
中國國家畫院(國展)美術中心通過銀行戰略合作，推出獨創的藝術品保函銷售模式。即投資者到國展美術中心購買藝術品時，即可獲得銀行的信用保函。2年內，當藝術品貶值時，投資者可直接到銀行憑保函兌取現金，只需繳納相關手續費;如藝術品升值了，升值所得全部歸投資者所有。這規避了投資者進入藝術品投資市場的風險問題，即便是不懂藝術品的居民，即便是年薪三、五萬元的普通職員，也可以進行藝術品投資。只要規避風險、規避真偽、投資變現，就可以促使全民藝術品投資時代的到來。這是全民投資藝術品時代的開始，也是藝術品混亂時代的結束。
至于為何設立兩年期限，中國國家畫院(國展)美術中心負責人介紹，首先，避免了短期炒作的投資者，藝術品投資最忌諱惡意炒作行為，游資熱錢往往追求短期投資;其次，避免盲目沖動的投資行為，不希望投資者盲目的跟風，藝術品有稀缺性的特征，大批量的投資者同時投資藝術品時，無法足量供應具備升值潛力的藝術品。三是，投資者在2年的時間里，可以請專家鑒定、價值評估。如果藝術價值高于投資額，即可繼續收藏。如果藝術價值低于投資額，即可到銀行憑保函兌取現金。四是，認識藝術品需要時間，通過藝術品投資，投資者可以獲取更多的美學和鑒賞知識，為國家培育藝術愛好者，提高國民素質。
中國誕生藝術產業巨頭
十七屆六中全會提出：“加快發展文化產業、推動文化產業成為國民經濟支柱性產業”。藝術產業是否可以實現跨越式大發展，取決于藝術產業的經營模式，只要經營模式具備大跨越的基礎，推動藝術產業大跨越是完全有可能的。西方藝術產業經營是非常傳統的，也是很保守的，很多畫廊一直為某個家族所有，經營了上百年、甚至幾百年歷史，在產業化方面沒有很大的突破。如同西班牙鞋廠，手工制作，生產規模很小，一年的生產量不如東莞大型鞋廠一天生產量。
中國不乏杰出的藝術家，但真正缺乏的是藝術經營人才和優秀企業，我們無法想象沒有經營人才，沒有優秀的企業，藝術家產業化如何才能實現，中國藝術復興如何才能實現。
中國國家畫院(國展)美術中心要建設具備全球競爭力的藝術品經營團隊，至少需要聘用1200位藝術品經營專業人士。其中，500位員工需要具備世界500強企業管理經營經驗;200位員工具備碩士以上學歷;60 位總監級以上管理人員。
中國國家畫院(國展)美術中心同時銷售300位大藝術家的作品，其規模相當于國外幾百家畫廊的規模，預計僅此項業務，每年交易額將超過百億元
依托國展保稅倉庫的優勢，力圖打造世界級藝博會，讓中國藝術與世界藝術同臺交流，共同繁榮。中國國家畫院(國展)美術中心僅展覽面積達6.5萬平米，計劃每年舉辦十幾場藝術博覽會，每場規模達1萬平米以上，每年計劃舉辦3-5次國際性藝術博覽會，每年為800位藝術家辦個人畫展。
中國國家畫院(國展)美術中心計劃引進幾十家藝術品拍賣公司，爭取用3年時間打造全國乃至全球最大的藝術品拍賣交易中心。
中國國家畫院(國展)美術中心聚集中國當代藝術家300強之外，還設有創作中心、經紀中心、美術館、藝博會、交易中心、拍賣中心、傳媒中心、服務中心、營銷中心、俱樂部等十二大核心業務于一體的藝術產業集團。
僅交易中心一項業務的每年銷售目標就是100億元，顯然具有十二大業務的中國國家畫院(國展)美術中心是要做中國藝術產業巨頭。
藝術產業王國的夢想
中國國家畫院(國展)美術中心負責人稱，中國藝術產業的發展將有助于讓中國制造走向中國創造，讓世界消費中國藝術衍生品品牌。
中國國家畫院(國展)美術中心計劃用3-5年時間，努力打造10位藝術家明星，形成藝術家品牌，提煉藝術家的藝術元素，融入高端商品，形成類似梵高、愛馬仕、路易威登等品牌，使藝術得到永久的傳承。
在工藝品產業，提煉出大師藝術元素，將大師藝術元素衍生出陶瓷、刺繡、雕塑、版畫等工藝品系列，并通過設立品牌連鎖專賣店渠道形成產業化經營;
在奢侈品產業，提煉出大師藝術元素，大師藝術品牌延伸出服裝、首飾、皮具等高端奢侈品品牌，并通過品牌授權模式形成產業化經營;
在家裝產業，提煉出大師藝術元素，將大師形象品牌融入高端奢侈品家具、建材、家居用品等系列產品，并通過品牌授權模式形成產業化經營;
在高端消費產業，提煉出大師藝術元素，將大師形象品牌融入高端奢侈賓館、餐廳、會所，形成藝術家品牌命名的主題餐廳、主題賓館、主題會所，使之處處體現大師的藝術元素，集高端消費、大師藝術館、衍生品專賣于一體的品牌連鎖產業。
中國國家畫院(國展)美術中心更長遠的產業夢想，是要聯合沿海地區先進的加工企業集團，共同打造300個藝術家明星，共同打造300個藝術衍生品品牌。通過藝術品的版權，發展藝術衍生品，要以中國300大藝術衍生品與國外300大奢侈品進行市場競爭，要以中國藝術衍生品超越國外奢侈品。是一個藝術產業的夢想，更是一個品牌強國的夢想。