談到藝術品市場的業態構成，可能首先想到的就是畫廊和拍賣行，其實還有一個，那就是藝術博覽會。在拍賣行大放異彩的同時，藝博會也正以獨特的姿態釋放出越來越大的能量。
差距在哪里?
國際頂級藝術博覽會，所呈現的不啻于藝術機構，或是藝術名流的云集，更像是一場規模宏大的藝術盛會，比如科隆國際藝術博覽會、西班牙的ARCO、瑞士的Art Basel、法國的FIAC。反觀國內，能夠做的風生水起的藝術博覽會實在是鳳毛麟角，聲勢也小了很多，這是什么原因，差距又在哪里呢？
帶著這些疑問，中國經濟網記者專程采訪了中國國際文化藝術博覽會秘書長沙克仲先生。他一身休閑打扮，談吐儒雅，對于記者拋來的尖銳問題，并不回避。他坦言差距的確存在，首先可能是在專業性和服務理念上有些不足，但他同時表示，原因其實很復雜，可能還與政策環境和文化環境有關。
他指出，就香港而言，地理位置優越，能夠匯集多國的藏家，一方面是展覽營銷做得好；另一方面香港是藝術品集散中心，免稅政策使藝術品的進出極為便利，這是內地城市很難比擬的。還有一點，香港市民的藝術素養、欣賞水平和審美層次都很高，從這個意義上來講，我們還有很長一段路要走。
市場化才是出路
綜觀國內博覽會行業，雖不乏佼佼者，但魚龍混雜也是不爭的事實。一些打著“國際”的幌子，展覽呈現的卻是“舊貨市場”的感覺，甚至政府參與主辦的一些博覽會水平也是良莠不齊，令人唏噓。
對于這種現象，沙克仲表示目前的確有一些與名稱不匹配的博覽會，所以還是要看呈現的內容和品質，但是他對這些并不排斥。他認為，人們的需求有不同的層次，關注點也會不同。只要不是政府拿錢“堆”起來的展會，就有存在的價值。展會也好，文化也好，應該是多元的，也不是靠政府的行政職能一朝一夕就能完成的。
“國字頭”、“國際”這些名頭，原來是政府主導配置的一種資源，是有吸引力的，但現在這種概念已經淡化了。“我們的成功不是來自于名字，而是為客戶創造的價值，未來不排除將名字改的‘藝術范兒’一些”，他笑著說道。
政府參與主辦的一些展覽數量龐大，可能占到半壁江山，甚至更多，但沙克仲對這種展覽并不太認可。他表示，這是很不市場化的，背后是一個很“畸形”的文化市場，是需要打破的。因為如果財政支持斷了，這種展覽就難以為繼了。展覽還是要走商業化、市場化的道路，不然是沒有生命力的。我們不用避諱談及利潤，更不用以此為恥。在市場化方面，步子應該邁得更大一些。
對于博覽會的出路，沙克仲指出，要注重品牌塑造，凸顯國際化，今年中國國際文化藝術博覽會參展的海外機構大概能占到四成左右，就是要打造國際化的交易平臺。在吸引了一些國內外的畫廊參展之后，還要在買家邀請方面下更大的力度，這才是一個負責任的態度。不管參展商也好，買家也好，都有一個選擇的過程，只有對博覽會的品牌認可了，才能形成良性的循環，才能真正實現市場化。在他看來，市場化運作的博覽會，是能夠真正促進文化市場繁榮的。